2023-2026年战略重点

我们制定了2023年至2026年的战略重点,以反映和指导未来的目标和愿望 IT,我们的 利益相关者群体, 买球平台.

重点领域

  • 教学、学习和学生体验
  • 数字公平、包容和归属感
  • 社区参与
  • 数字基础设施

战略重点概述

  • 数字信任与网络安全
  • 资讯科技文化及人才
  • 以科技推动创新

我们的流程

我们通过与整个学院的主要利益相关者团体举行五次倾听会议,并将反馈提炼成共同的主题,确定了这些优先事项. 然后,我们确定了每个主题下可以在短期内完成的关键行动,并创建了我们的长期倡议和项目的路线图.

发现优先级的过程包括

  1. 与利益相关者团体(教职员工和学生)的聆听会议
  2. 根据利益相关者的反应绘制关键主题
  3. 克莱顿·罗斯总统的意见
  4. 与利益相关者团体一起改进和验证改进的优先级
  5. 实现2023年春季的目标
  6. 七月一日以后, 2023年将征求买球平台新校长的意见, Safa扎基, 来决定我们对2023年到2026年秋季的期望